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要实现系统的顺利落地,建议采取“① 统筹规划、② 分步实施、③ 单点突破”的策略。一、 实施准备阶段(第 1 周)在正式上线前,明确“谁来用”和“怎么管”是成功的关键。建立实施小组: 指定一名项目负责人(通常为厂长或骨干),协调采购、仓库、生产、财务各部门。环境准备: 注册嘉立创云ERP账号。由于其支持网页版和小程序,需确保仓库、车间有网络覆盖,并准备好条码打印机(用于库位和物料标签)。流程梳理: 明确当前的业务痛点(如:物料找不着、库存对不上、生产进度靠嘴问)- 有具体的业务痛点,反馈给嘉立创 IT 后,好针对问题做进一步的技术支撑。二、 基础数据初始化(第 2 周)ERP的灵魂是数据,这一步决定了系统能否“跑”起来。物料清单 (BOM) 整理: 导入企业的标准BOM。利用嘉立创ERP的特性,可直接关联嘉立创商城的元件编号,实现实时库存和价格联动。库存盘点: 进行全库盘点,将现有库存数量、批次、存放库位一次性录入系统。供应商与客户: 导入存量的合作伙伴信息。三、 核心模块分步上线(第 3-6 周)建议按照“由易到难、由外到内”的顺序实施:实施阶段核心任务关键动作第一步:仓库与采购解决“料”的问题实施扫码出入库。通过嘉立创下单自动同步采购信息,实现进销存一体化。第二步:销售与订单解决“单”的问题录入客户需求,生成销售订单,建立订单与物料的关联。第三步:生产管理 (MRP)解决“做”的问题运行 MRP 运算,根据订单生成缺料表和生产计划。使用小程序进行车间报工,实时追踪进度。第四步:业财一体化解决“钱”的问题自动生成对账单,实现采购应付与销售应收的闭环管理。 四、 试运行与切换(第 7-8 周)模拟测试: 拿几个典型订单在系统中走完“从采购到发货”的全流程。全员培训: 针对不同角色进行小程序操作培训(如:仓库员学扫码,工人学报工)。正式切系统: 停止手工账,所有业务必须在 ERP 中留痕,做到“无单不出库,无单不生产”。💡 落地实施的 3 个核心技巧善用小程序: 电子制造企业车间环境复杂,鼓励员工使用手机端随时随地扫码、查库存、报进度,降低系统使用的门槛。坚持“一把手”原则: ERP 落地本质上是管理变革,需要管理层强制要求数据必须入库,否则系统很快会沦为“空壳”。#嘉立创云ERP#
💡 嘉立创云ERP - 实施落地方案
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PCB/PCBA 行业新手 3 步快速上手指南欢迎使用云 ERP!为了帮您在试用期内快速看到效果,建议您按照以下 3 个步骤进行体验:第一步:复杂 BOM,一键搞定操作目标: 告别 Excel 手工算料。动作: 进入【进销存】→【BOM 列表】,下载我们的标准模板,将您的 PCB 板及元器件(电阻、电容、IC 等)清单批量导入。体验点: 感受系统如何自动关联物料。只需输入生产数量,系统会自动算出总物料需求,再也不怕漏算一颗料!全流程教学: BOM相关全流程第二步:齐套分析,拒绝停工待料操作目标: 生产前确保“兵马未动,粮草已足”。动作: 在【生产计划】中针对刚录入的订单点击“MRP 计算”。体验点: 系统会用红/绿灯清晰标注:哪些物料库存充足,哪些料(如关键芯片)还没到货。根据这个报表去催采购或安排贴片机排产,效率倍增。全流程教学: 🛠 创建你的第一条生产订单第三步:手机开单/扫码,库存实时准操作目标: 解决仓库找料难、账实不符。动作: 手机端使用小程序 “嘉立创云 ERP” ,尝试对到货的元器件进行扫码入库,或在车间领料时手机点选。体验点: 体验数据“云同步”。办公室文员开单,仓库实时收到指令,老板在手机上随时随地看最新的库存分布和欠料预警。全流程教学: 小程序出入库操作教程#嘉立创云ERP#
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